綠香書齋

企業策略-吉而好發展三部曲 代工、品牌、設計通路

Beryl Renfred

企業策略-吉而好發展三部曲 代工、品牌、設計通路

侯勝敦

打造品牌,需要附加商品價值,較缺乏資源的中小企業或獨立設計師品牌,應尋找什麼樣的通路?文創通路品牌「臺灣吉而好」趣活設計師整合平臺執行長侯勝敦指出,要找願意介紹你的品牌的通路,纔是好的文創通路品牌。

侯勝敦表示,之前臺灣都在做生產,談功能、材料、成本、良率,但談品牌,要談產品、價格、通路、行銷等4P,整合產銷人發財是重點;創意靠右腦,邏輯靠左腦,溝通起來很痛苦,但這就是文創。

1983年成立的吉而好Cheerful,從設計創意爲主導的文具、禮品設計代工開始,累積OEM和ODM經驗,行銷世界60餘國;2005年客家桐花季,吉而好整合臺灣衆家客家桐花商品廠商,參加法蘭克福商展,將客家文化行銷全世界,接到法國狄斯耐樂園的委託,生產桐花Logo專用禮品,開啓吉而好的文創事業。

吉而好不但創立自有品牌、拓展通路,也運用資源協助臺灣設計商品推廣海內外,建置臺灣文創設計的通路平臺,爲文創商品創造更高價值,近年也投入設計精品的研發,開創新體驗生活。

傲嬌醫妃

杂志公会热门直播课程 欢迎报名

桐花經驗讓吉而好確立3項核心能力:快速創意力、快速整合力、國際行銷力。

侯勝敦指出,好的商品設計是基本功,從消費者的需求反推設計;文創產業對內要有核心,對外要有風格,用創意包裝文化,增加附加價值,整合設計、製作到通路的產業鏈,是品牌決勝關鍵。

因此在2006年,吉而好在臺南科學園區創立「吉而好文化創意學院」,與上百位臺灣設計師合作,從設計、評估、研發、生產、倉儲物流、銷售通路、廣告行銷、商標授權及品牌聯合行銷,打造一站式的創意平臺,協助設計師快速將創意推向市場。

2008年,吉而好接下高雄世運創意商品的獨家代理權,將包袋、文具用品、生活品味、個人隨身用品做整體視覺設計,開發出近300種世運周邊設計師商品,同時鋪進全臺100多個點銷售。由於世運商品一開始缺乏品牌推力,加上仿冒品在夜市低價搶市,於是吉而好一方面與高雄市政府聯合宣傳,另方面推出防僞標籤、限量設計及設計師親筆簽名商品,結果大獲好評。

俄乌签约放行谷物出口 非洲联盟表示欢迎

透過平臺,吉而好陸續爲十三行博物館、鶯歌陶瓷博物館、高雄「好漢玩字節」及2010高雄設計節等設計商品,甚至與方文山跨界合作開發商品,累積豐富的設計商品合作開發與銷售經驗,至2010年,獲得建國100年商品總授權開發。

戏龄才4年演遍男星小时候 叶泓毅堪称「最强童星」

爲讓公司從產品開發走向設計整合,吉而好自2012年起,透過新品牌「趣活Cheer for」,經營愛好設計的使用者社羣,並自北到南,開設7家「趣活Cheer for」設計師體驗店。

政院宣布买3600万剂莫德纳 林浊水:早有这气魄 结果会不一样

侯勝敦認爲,虛擬通路雖然便利、快速,但實體通路重體驗,趣活透過活動、展覽等,提供消費者有品質的設計品與有趣的生活體驗。

(本文作者爲創夢市集總經理)

北市进口猪强制溯源 民众食安心


Copyright © 2024 綠香書齋